22 декабря 2011

Если ивент претендует на право быть уважаемой профессией,  премии ему  нужны.  Мы   должны  знать лучшие проекты, людей которые их делают брать их  опытна вооружение.   На Западе такие премии  существуют и никакие волны кризиса им не помеха.  У нас также делались попытки, которые пока, скажем честно, к успешному устойчивому результату не привели. Отрадно, что в этом году реализовались проекты, которые, по моему мнению,  имеют на это шанс.  
Первый  - региональный - проект «Event-Прорыв», состоялся в Нижнем Новгороде, вдохновителем  и организатором его стал Дмитрий Кикеев. Второй  - «Событие 2011», претендовал на  статус первой национальной премии в области ивента.  Главным действующим лицом в организации премии  «Событие 2011» стала Жанна Васенина, с которой состоялся дружеский  разговор в стенах НАОМ.

Александр Рыдзевский: Жанна  как пришла идея сделать премию для ивента?  
Жанна Васенина: Я  -  человек амбициозный и всегда хотела сделать интересное ежегодное мероприятие. Уже пять лет я руковожу проектом «eventcatalog.ru», а весной этого года поняла, что созрела для того чтобы сделать премию, причем для event-индустрии. У нас практически сразу появился партнер - издательский дом «ИДР» - чему я была очень рада: в одиночку такой амбициозный проект потянуть сложно…
Когда мы начинали работать над Премией, мы совершенно не понимали, в какой форме она должна проходить: будет ли это  награждение коллег, партнеров, площадок и так далее, потом подумали, почему бы не сделать премию мероприятий, не награждать лучшие мероприятия. Я сосредоточилась, и… пришло вдохновение: название, логотип, концепция и все номинации мероприятия возникли сами собой.

А. Р.: Но в мире существуют разные премии.  Даже у нас,в России есть премия, где награждаются площадки, кейтеринги  и т.д.

Да «Golden Puzzle», которую делает моя хорошая подруга Ольга Борисова. Именно. Я не боялась конкуренции, в конце концов, в Москве нашлось бы место и для двух подобный Премий. Но мне хотелось бы выделить именно лучшие мероприятия.

А. Р.: Ты говоришь, что решение о проведении Премии было принято весной - уже не самый большой  срок для такого  проекта. Но я, если не изменяет память,  услышало нем и был привлечен, в качестве члена экспертного совета, только в сентябре.

Ж. В.: Ты был далеко не последним, кто об этом услышал
В июле появилась площадка, появились люди, которые стали нас поддерживать, но все равно были сомнения, быть Премии или не быть.  
Но не из-за того, что мы можем не успеть, а из-за того, правильно ли мы идем, и как делать мероприятие, когда нет бюджета. Для меня это первый случай, когда я делала мероприятие без бюджета: опыт был однозначно интересный. Я поняла, как могу использовать свой замечательный ресурс, связи, который он дает, вышла за привычные рамки.

А. Р.: То есть во время подготовки ты выросла личностно и профессионально: закалилась и теперь тебе все по плечу?

Ж. В.: Наверно да. После «События» я поняла, что мне нравится делать именно такие крупные, имиджевые, ежегодные проекты.  У меня даже появилась идея - сделать летний фестиваль, совершенно не относящийся к event-индустрии.

А. Р.: Да, вероятно, ты идешь в высшую Лигу ивента, хочешь стать продюсером. Итак, резюмируем: идея пришла весной, в июле началась  работы, в сентябре –окончательная отмашка – Премии быть!

Ж.В.:  Да. В этом году все было действительно так. В 2012 я собираюсь строить свою работу абсолютно по-другому.  Сейчас много людей нас поддерживает: оргкомитет вырос с меня одной  до нескольких активных людей, которые заинтересованы в том, чтобы у event-индустрии была своя качественная премия.

А. Р.:  Меня, НАОМ  ты  включаешь в этот список?

Ж. В.: Конечно. После Нового Года мы сделаем собрание будущего оргкомитета, «неравнодушных людей», я их так называю, и, конечно, пригласим тебя.

А.Р.: Расскажи о партнерстве: вы работали с Издательским домом Родионова и агентством Constellation. Ты удовлетворена этим тандемом?

Ж. В.: В целом да.

А. Р.: Но на сто процентов в первом проекте наверно ничего не может быть по определению. Однако с ивент-премии спрос  особый, целевая аудитория – будь то  ивент-менеджеры или заказчики мероприятий - очень капризная.
 «Тяжелый клиент», как говорил мне один их ведущих Дня ивент - менеджера.
В том,  как готовилась премия,  и как она прошла можно найти много огрехов, но ты и сама их наверно прекрасно знаешь.  PR – сопровождение, безусловно, также было не безупречно, на наш взгляд.

Ж. В.:. То, что было сделано сейчас – это было почти то, что я ожидала. Наши партнеры, в основном, занимались приглашением журналистов, а их было много. C cелебрити они тоже очень хорошо посодействовали, но в следующем году, уверена, будет еще лучше.

А. Р.: Звезды и известные личности, конечно, привлекают внимание и «делают статус» мероприятию,  но сам ивент-мир при всей своей разноплановости и многогранности все же не совсем  или совсем не шоу – бизнес. Мне не хватило на сцене героев, самих ивенторов в качестве людей, вручающих награды.
Но  это, конечно же,не самое главное. Главное,  на мой взгляд – как отбирать, оценивать и представлять проекты. Тут есть большая объективная сложность: кино можно посмотреть, театральную постановку тоже или, хотя бы, оценить по записи, а на мероприятии нужно быть. Плюс к этому каждый ивент, каждое событие нацелено на определенный результат. Одна из главных категорий успешности ивента – достиг ли он тех целей, которые  перед ним ставились.  Хотя, как правило, это взаимосвязано. Сильные ивенты приводят к соответствующим результатам, наоборот тоже верно…

Ж.В. Да, это проблема, но к следующей премии будем готовиться буквально со следующего дня после Церемонии. Лично я буду стараться слышать и знать все о значимых  мероприятиях Москвы и стараться делать личную оценку сама или при помощи оргкомитета, который  будет сформирован, чтобы лонг-лист был по максимуму интересным. Со временем, сами организаторы, будут больше зать о премии и приглашать членов оргкомитета заранее. Никто не знает, что нам принесет 2012 год, но наш уровень будет только расти.

А.Р.: Но, согласись, посетить все мероприятия все равно не получится, поэтому представление  проектов и для жюри  и на самой церемонии,  должно быть на голову выше.  Большую часть придется оценивать по представленным материалам.
Недавно просматривал статью по аналогичной американской премии – там эксперты с сожалением отсекали проекты (зная, что они вполне достойны попасть в шорт-лист)  именно по причине плохого качества материалов их представляющих.
Это касается и самой церемонии, кстати. На сцене стоял большой   манящий экран и...

Ж.В. Абсолютно согласна. Не буду рассказывать в подробностях, но у нас возникли технические сложности в день мероприятии, но мы сделали все возможное, чтобы никто не заметил, что что-то там было не так.
Уже сейчас могу сказать, что всю же следующую  премию мы построим, акцентируя внимание на презентуемых проектах. Мы рассчитываем иметь хорошие презентации и качественные видео, а не так, как получались в этом году из разряда «Какие-нибудь материалы пришлите пожалуйста?».
С самими проектами и ивенторами мы будем работать более плотно: если будем понимать, что мы будем номинировать то или иное мероприятие, то предупредим номинантов заранее и попросим подготовить фото- и видео-контент, представляющий мероприятие. Еvent-индустрия должна ожить и болеть нашей премией, люди должны хотеть попасть в номинацию и что-то для этого сделать.

А.Р. Жанна:  От  всей души желаю тебе в твоем…в нашем проекте!

Краткое послесловие. Несмотря  на  достаточно критичный  разбор полетов, «Событие 2011» – это проект, который может претендовать на главную премию в области event-индустрии.  И это мнение, разделяет большинство тех, с кем я общался по данной теме. Важно сделать выводы и идти дальше.
И помогать организаторам сделать вторую премию лучше, ярче, объективнее. Ведь ивент, по определению, дело совместное и соучастное.